Saltar al contenido

Perspectivas de la industria metalmecánica para 2021

Perspectivas de la industria metalmecánica para 2021

El segmento metal mecanico Brasil se encuentra en plena recuperación y debería cosechar los frutos de las inversiones realizadas en 2020 para contener la crisis económica provocada por otra crisis: la crisis de la salud, que se ha sumado a los desafíos habituales que ya ha enfrentado este sector.

Al menos esto es lo que garantiza el resultado de la encuesta realizada por la Confederación Nacional de la Industria (CNI), difundida en noviembre.

La encuesta aportó valiosos datos e insights a los directivos de las empresas que forman parte del sector e inyectó optimismo ante la llegada de 2021, cuando el país espera vivir en un momento posterior a la pandemia, a pesar de que el coronavirus aún no ha sido completamente controlado.

Según la encuesta, 7 de cada 10 industrias ya han retomado el mismo nivel de producción y facturación que en febrero, antes de la llegada de Covid-19 a Brasil, demostrando que las estrategias adoptadas para contener la crisis, como la adquisición de maquinaria y equipos. , las nuevas técnicas de gestión de la producción, las inversiones en nuevos modelos de negocio y la búsqueda de nuevos proveedores han surtido efecto.

De cara al futuro, según la encuesta, la mayoría de los industriales son optimistas. Sin embargo, para mantener esta expectativa positiva, es necesario seguir asimilando las lecciones que trae la pandemia y seguir invirtiendo en tecnologías e innovaciones.

Para indicar más claramente cuál es el camino de las piedras, te presentamos a continuación 3 perspectivas de la industria metalmecánica para 2021. Disfrute de la lectura y prepárese para fortalecer su negocio y hacer que su industria sea aún más fuerte y resistente.

3 perspectivas de la industria metalmecánica para 2021

Diversificación de proveedores de materias primas

Desde el inicio de la pandemia, una de las dificultades que ha tenido que afrontar la industria metalmecánica (y no solo) ha sido la falta de materias primas. La falta de insumos que enfrentan muchos segmentos en la actualidad debería servir como lección para que la industria en general evite la concentración de cadenas productivas.

Para quienes tienen proveedores externos será necesario diversificar y pensar en alternativas para este mercado. En un artículo publicado en septiembre en Folha de São Paulo, el presidente de CNI, Robson Braga de Andrade, dijo que los países deben invertir en una gran base de fabricación para garantizar el suministro de las cadenas industriales. «Estaba claro que no podemos producir todo, pero no podemos depender de uno o dos proveedores o de uno o dos clientes», escribió.

La ola del cambio climático

En el XII Encuentro Nacional de la Industria, que tuvo lugar prácticamente en noviembre, Gerd Leonhard, CEO de la Agencia de Futuros (considerada una de las personas más influyentes de Europa), Gerd Gerd Leonhard, emitió la advertencia: Brasil no puede perderse la revolución global de la sostenibilidad.

Según Leonhard, después de la pandemia, la próxima ola será el cambio climático y el país está en el centro de la transformación que se producirá en este campo. Para que las industrias enfrenten una década exitosa, deberán invertir en tecnologías digitales para crear nuevas respuestas que aborden la protección y el uso inteligente de los recursos naturales.

El futurista asegura que la sostenibilidad será tanto una necesidad como un negocio rentable, como ya lo subrayan las transacciones que se realizan en bolsa en torno a empresas ecológicamente responsables, y es, sin duda, una de las perspectivas de la industria metalmecánica.

Y la adopción gradual pero constante de la Industria 4.0, que implica una transformación digital de la fábrica, es uno de los pilares de esta nueva ola, ya que la automatización es un tema clave para la transformación de la industria brasileña.

Gestión eficiente e integrada para facilitar la recuperación

La planificación estratégica es fundamental para orientar las decisiones hacia un resultado que garantice el éxito de los esfuerzos invertidos para retomar el crecimiento poscrisis. Sin embargo, no basta con planificar las acciones, sino también acompañarlas al control y adecuación cuando sea necesario, asegurando que las operaciones se realicen de acuerdo con el plan.

Con un sistema de gestión, este seguimiento se realiza de forma práctica, completa, integrada y automatizada, permitiendo a los gerentes disponer de información y datos valiosos para realizar el negocio de forma organizada, enfocándose solo en lo que realmente se necesita.

Un sistema como Consistem ERP puede hacer todo esto y mucho más, convirtiéndose en un aliado importante en el momento poscrisis, generando la transformación que la organización necesita para salir aún más fuerte de la crisis, preparada para la reanudación del crecimiento.

Sea cual sea el tamaño de su sector, no tenemos dudas: para que aproveche los buenos vientos que soplan en 2021, su gestión debe estar alineada e integrada, fluyendo con fluidez. Para ver cómo ha sido la experiencia de una empresa de la industria metalúrgica con la implementación de un ERP, inicie sesión aquí.

Para llevar esta nueva dinámica de gestión a su industria, comuníquese con nuestro equipo. Puedes solicitar una demo gratuita y ver prácticamente todo lo que la herramienta de gestión Consistem puede hacer por tu empresa en 2021.