Saltar al contenido

Plan de nube: elementos estratégicos

Plano de nuvem – Elementos estratégicos

El uso de servicios en la nube sigue creciendo en el entorno empresarial. Una mayor disponibilidad, flexibilidad y seguridad están impulsando a las organizaciones a expandir proyectos en este sentido. Por supuesto, la planificación es importante. Tener un plan en la nube es fundamental. Según Raj Bala, director senior de investigación de Gartner, una migración sin estrategia puede resultar en costos más altos, administración desarticulada, vulnerabilidad e insatisfacción con los resultados.

Según Gartner, existen elementos clave para formular una estrategia de nube. Comentemos las principales.

Plan de nube y estrategia empresarial

Es imperativo que los líderes empresariales se aseguren de que la estrategia de la nube esté alineada con la estrategia empresarial. Para hacer esto, el equipo de TI debe comprender los objetivos estratégicos de cada empresa para planificar el plan de nube. No podemos asumir que un solo plan se aplicará por igual a todas las empresas.

Evaluación de riesgos

La planificación coherente debe evaluar todos los riesgos relacionados con la nube. Distinguimos lo siguiente: riesgo de disponibilidad, riesgo de agilidad, riesgo de seguridad, riesgo de proveedor y riesgo de cumplimiento. Todo tiene que pesarse.

Obtenga más información sobre las etapas y desafíos de un proyecto de migración a la nube: Migración a la nube – Etapas y desafíos – Tecnología Foro Aplicaciones

¿Es esencial la reducción de costos?

Según Gartner, una de las preguntas más frecuentes es si la nube es realmente más barata. Este no debería ser un objetivo aislado para lograr en un plan en la nube. En muchos casos, se percibe una mayor inversión que en el escenario anterior, pero las ganancias en términos de disponibilidad, velocidad, entre otros, terminan teniendo un impacto mayor que solo el costo.

Responsabilidad compartida

Con el uso de la nube tenemos un nuevo concepto que es el de responsabilidad compartida. Esto se debe a que tenemos obligaciones que el prestador del servicio debe brindar y la empresa debe evaluar plazos para resolución de problemas, canales de contacto, contingencias, entre otros factores que pueden afectar el servicio.

TI estratégica

Tener al equipo de TI como miembro actualizado de las decisiones estratégicas de la empresa. Necesita comprender el camino que la empresa pretende tomar para organizar estudios y proyectos para ir en la misma dirección. Por lo tanto, el área de gestión de TI debe ser capaz de comprender este contexto para agregar valor.

Según el director de Gartner, con el tiempo, el departamento de TI puede asumir un papel en relación con los servicios en la nube, comparable al del departamento de RR.HH. en relación con los recursos humanos. «TI puede facilitar que los departamentos con habilidades digitales seleccionen y aprovechen los servicios de nube adecuados», dice Bala.